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　　本網(wǎng)訊  12月10日，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第18辦事處、國務(wù)院國資委改革局有關(guān)同志聽取了集團(tuán)管理提升工作專題匯報(bào)并給予高度評價(jià)。監(jiān)事會18辦主任李金鳳、副主任李鳳蘭、專職監(jiān)事羅雯，國資委改革局副調(diào)研員邵嘯曄參加了匯報(bào)會，集團(tuán)副總經(jīng)理張海代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了專題匯報(bào)。

　　張海圍繞集團(tuán)管理提升工作部署、總部及所屬企業(yè)管理提升第一階段工作開展情況、集團(tuán)開源節(jié)流和降本增效重點(diǎn)工作、邊查邊改的具體做法以及下一步工作計(jì)劃等方面全面介紹了集團(tuán)管理提升活動開展以來的各項(xiàng)工作。他說，集團(tuán)管理提升活動開展以來，集團(tuán)總部和各所屬單位都按照要求認(rèn)真查找了問題、制定了整改計(jì)劃，邊查邊改，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際努力降本增效，截至今年10月底，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入556億元，同比增長16.6％，高于央企平均水平，集團(tuán)銷售、管理、財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用總額較去年同期32％的增長率下降了20個點(diǎn)，降本增效各項(xiàng)措施取得顯著成效，目前集團(tuán)管理提升第一階段工作已經(jīng)全部完成并順利轉(zhuǎn)入第二階段，集團(tuán)將按照要求扎實(shí)推進(jìn)第二階段工作，結(jié)合工作實(shí)際，將管理提升工作、十二個管理體系建設(shè)和內(nèi)控體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推動企業(yè)管理水平不斷提升，促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。

　　李金鳳表示，中材集團(tuán)不僅是中央企業(yè)“走出去”和黨建工作等方面的排頭兵，管理提升工作也在領(lǐng)導(dǎo)重視下做得非常細(xì)致和扎實(shí)。她認(rèn)為中材集團(tuán)管理提升工作有四個特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是思路清晰，三是實(shí)事求是，四是堅(jiān)持邊查邊改，降本增效成果很大。針對第二階段的工作，李金鳳提出了4個方面的希望和要求：一是希望進(jìn)一步提高對管理提升活動重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，提出下一步落實(shí)的具體方案；三是認(rèn)真做好管理提升第二階段的各項(xiàng)工作，確保按期轉(zhuǎn)段；四是狠抓經(jīng)營管理，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并不斷提升管理水平，為2013年取得更好的經(jīng)營業(yè)績打下良好基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)總會計(jì)師徐衛(wèi)兵對監(jiān)事會的評價(jià)和建議表示感謝，并表示集團(tuán)將按照國資委的要求和部署，繼續(xù)做好管理提升各項(xiàng)工作，不斷提升管理水平，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)和國有資產(chǎn)保值增值不斷努力。

　　集團(tuán)辦公室主任傅金光，法律事務(wù)部副部長張靖，辦公室副主任宋開森、秘書付維慎參加了匯報(bào)會。作者：集團(tuán)辦公室   來源：中材集團(tuán)