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　　本網(wǎng)訊  近日，漳縣公司根據(jù)安全一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的計劃安排，采取四項措施進一步助推安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
　　一是明確職責(zé)分工，層層落實責(zé)任，把責(zé)任落實到班組、落實到個人。部門一把手要切實負(fù)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)，親力親為，模范帶頭，真抓實干，充分發(fā)動責(zé)工、協(xié)工、班組長和安全員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，每一項安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目必須落實的個人,建立獎懲考核制度。二是通過每周召開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會和協(xié)調(diào)會，落實每一項工作完成情況，穩(wěn)定推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每周二召開推進會，總結(jié)、評價上周工作的完成情況，對于未完成的工作，公司將進行嚴(yán)肅問責(zé)和考核。每周四召開協(xié)調(diào)會，對于本周工作中存在的問題進行集中協(xié)調(diào)解決。三是加大班組培訓(xùn)力度，進一步提高安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的掌握。每周各部門要組織學(xué)習(xí)和交流安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所有工作的基礎(chǔ)，各級管理人員和職工一定要熟練掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。四是加大安全隱患排查力度，做好安全隱患的治理工作。公司要求各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，必須親自帶領(lǐng)排查安全隱患，在檢查中，結(jié)合實際抓住最關(guān)鍵、最薄弱的環(huán)節(jié)，抓牢抓實，抓出成效，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場治理和設(shè)備日常安全維護，杜絕設(shè)備安全隱患。（李榮華）