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　　本網(wǎng)訊  為了提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，加強精細(xì)化管理，集中整治設(shè)備“跑、冒、滴、漏”頑疾，提升設(shè)備管理水平，甘谷公司決定從10月10日—11月20日開展以“設(shè)備見本色”為主題的勞動競賽活動。
　　活動分為自查整改階段、專項檢查階段、集中整治階段、效果驗證及總結(jié)評比階段。公司要求，各部門要按照現(xiàn)行班組配置實際，制定“設(shè)備見本色”檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，明確班組活動的具體要求，分清主、輔機設(shè)備及班組在活動中必須達(dá)到的項目、內(nèi)容，督促各班組對所屬主機、輔機等設(shè)備進(jìn)行一次自查、匯總、并制定完善的整改計劃，要做到檢查有目標(biāo)，整改有措施，匯總有重點，集中整治設(shè)備“跑、冒、滴、漏”頑疾。要完善專業(yè)設(shè)備維護(hù)操作管理制度，設(shè)備運行記錄填寫及時準(zhǔn)確，記錄齊全。要將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題集中整改，細(xì)化整改責(zé)任，將具體問題落實到班組、崗位、個人，做到設(shè)備“三清”（銘牌清晰、管線色彩清晰、儀表盤清晰）、“四無”（無積灰、無雜物、無松動、無油污），“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏風(fēng)、不漏料）。要以“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”為競賽標(biāo)準(zhǔn)，動員各班組、崗位、職工積極行動起來，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，改善設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境。（隋冠男）