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　　本網訊  為進一步加強生產組織協(xié)調，降低生產成本，提高設備運行效率，搶抓水泥銷售旺季機遇，力爭多產多銷，確保全年生產經營任務完成，永登公司在上半年生產經營工作呈現高效穩(wěn)定運行態(tài)勢的基礎上，對下半年工作提出7項保證措施，助推生產經營工作再攀新高峰、再創(chuàng)好水平。
　　一要著力解決影響主機運行效率的瓶頸問題，切實把故障停機的次數和事故停機的次數降下來，提高整體設備的運行效率；二要做好與營銷中心的溝通協(xié)調聯(lián)系，搶抓工程施工旺季的黃金時機，著力抓好水泥磨的運行；三要緊緊圍繞成本費用控制目標，把各項工作措施落實到具體行動中，確保全年降本控費2180萬元目標的完成；四要繼續(xù)深入開展3#水泥窯、磨臺產攻關和出窯熟料28天強度攻關活動，在鞏固攻關成果的基礎上，力爭攻關活動成效實現新突破；五要繼續(xù)深化設備可靠性管理，提前安排好主機檢修計劃，全面排查解決影響發(fā)電量的各類問題和隱患，切實提高余熱電站噸熟料發(fā)電量；六要把治理“跑冒滴漏”作為重要的基礎工作來抓，集中力量徹底恢復生產現場小收塵的正常運行；七要切實加強安全生產管理，繼續(xù)落實“安全生產月”活動措施，控制各級危險源，細致排查各類隱患，盡快扭轉安全生產被動局面。（郭尚宏）