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     日前，由公司信息中心、財(cái)務(wù)中心共同組織實(shí)施的甘谷公司新建生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線在ERP系統(tǒng)中的成本獨(dú)立核算測(cè)試應(yīng)用工作圓滿完成，兩條生產(chǎn)線順利實(shí)現(xiàn)成本獨(dú)立核算。
　　生產(chǎn)線成本獨(dú)立核算系統(tǒng)是通過對(duì)大宗原材料、相關(guān)配件、輔助材料以及維修等各項(xiàng)費(fèi)用的管理角度進(jìn)行區(qū)分，滿足新老兩條線的成本獨(dú)立核算，為進(jìn)一步明確其生產(chǎn)成本的明細(xì)，掌握各生產(chǎn)線的具體費(fèi)用支出提供依據(jù)，有利于提升生產(chǎn)管理效率。
    信息中心、財(cái)務(wù)中心相關(guān)工作人員經(jīng)過大量的庫存賬務(wù)、費(fèi)用賬務(wù)以及相關(guān)材料的使用發(fā)生業(yè)務(wù)等核算清算工作，確定了部門及費(fèi)用的分配比例參數(shù)，在ERP系統(tǒng)測(cè)試庫中進(jìn)行反復(fù)測(cè)試和演練，最終形成了生產(chǎn)線獨(dú)立核算方案及辦法。該方案的應(yīng)用對(duì)我公司各條生產(chǎn)線獨(dú)立核算，提高生產(chǎn)管理提供了重要成果。（田毅杰）