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　　本網(wǎng)訊  6月4日，公司召開文縣產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議，公司副總裁呂克儉參加了會(huì)議并發(fā)表講話。會(huì)上，文縣公司總經(jīng)理、黨委書記付紅軍作了文縣公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。公司運(yùn)營(yíng)管理部、物流供應(yīng)部、營(yíng)銷中心及隴南銷售公司負(fù)責(zé)人員及文縣公司中層及以上管理人員15人參加了會(huì)議。
　　呂克儉指出，近期，文縣公司面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，文縣、九寨溝縣及周邊區(qū)域水泥市場(chǎng)銷售不旺的狀況較為突出。呂克儉強(qiáng)調(diào)，文縣公司當(dāng)前重點(diǎn)工作是集中放量，提高銷量，要積極調(diào)整銷售供應(yīng)方向，開拓銷售渠道。呂克儉要求，文縣公司要繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)外管理兼顧的原則，對(duì)內(nèi)抓實(shí)生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作，對(duì)外積極配合銷售開拓市場(chǎng)。要正確對(duì)待文縣公司現(xiàn)一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，客觀分析，尋找原因，及時(shí)制定合理的對(duì)策。要積極與全公司系統(tǒng)內(nèi)同類型水泥窯進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，找差距、補(bǔ)不足，切實(shí)將“成本費(fèi)用控制年”活動(dòng)落到實(shí)處。要堅(jiān)持產(chǎn)銷銜接例會(huì)制度，加大產(chǎn)、銷、物流部門之間的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)、銷、運(yùn)各環(huán)節(jié)流程。要高度重視客戶意見和建議，真正樹立起優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)意識(shí)，為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。（焦?jié)?BR>