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　　來自青海省互助縣的青年職工張富英給大家的第一印象是靦腆，一張白凈清秀的臉上總是露著羞澀內(nèi)斂的笑容，但是熟悉他之后，大家又發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入工作狀態(tài)的張富英卻像換了一個(gè)人似的，兩眼透著堅(jiān)定的英氣，行動沉穩(wěn)而敏捷。
　　現(xiàn)年25歲的張富英畢業(yè)于河北理工大學(xué)，在2009年分配到成縣公司時(shí)，正值成縣公司一線項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備試車的攻堅(jiān)階段。因工作需要，他便很快被分配到水泥部工作。當(dāng)時(shí)，設(shè)備安裝公司的大部分技術(shù)人員已經(jīng)撤離現(xiàn)場，而現(xiàn)有的水泥部職工中，絕大多數(shù)人都是新手，幾乎沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，更不用說勞動技能了。得知張富英所學(xué)專業(yè)為工藝，部門領(lǐng)導(dǎo)就安排他負(fù)責(zé)水泥部工藝和設(shè)備工作。為了盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，張富英拿出青年人的火熱干勁，一頭扎在生產(chǎn)現(xiàn)場，開始學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造，研究設(shè)備性能和參數(shù)，按照工藝要求調(diào)試設(shè)備，同時(shí)按照設(shè)備性能調(diào)整工藝操作參數(shù)。由于水泥磨系統(tǒng)的設(shè)備安裝不規(guī)范，導(dǎo)致試生產(chǎn)期間設(shè)備故障頻繁，維修鉗工又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，維修力量薄弱，故障處理效率極低。在連續(xù)3個(gè)多月的時(shí)間里，張富英每天都在加班加點(diǎn)。壓力就是動力，磨煉即是成長。在那段極其艱苦的試生產(chǎn)階段，張富英參與了每一臺設(shè)備的調(diào)試、安裝，熟悉了所有設(shè)備的性能和構(gòu)造，熟練掌握了水泥磨操作技能和操作參數(shù)，迅速成長為一名技術(shù)骨干。
　　設(shè)備運(yùn)行正常后，張富英在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開始通過小改小革、技術(shù)改造等方式，提高設(shè)備運(yùn)行效果，降低能耗，提高主機(jī)臺時(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本。水泥磨入磨物料粒度較大，混合材摻加量偏少，張富英通過調(diào)整磨機(jī)級配及填充率，分析磨機(jī)篩余曲線物料粒度等，調(diào)整混合材結(jié)構(gòu)，使水泥磨綜合臺時(shí)由2010年的75.92T/H提高到現(xiàn)在的100.15T/H，混合材各項(xiàng)指標(biāo)的合格率都有了明顯的提高。2011年，他共參與完成各項(xiàng)小改小革70余項(xiàng)，電耗指標(biāo)大幅下降，個(gè)別技術(shù)指標(biāo)超過全國同行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)。成縣公司全年共生產(chǎn)水泥121.46萬噸，超額完成了股份公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。水泥部先后榮獲股份公司2011年度“先進(jìn)單位”和成縣公司2011年度“先進(jìn)單位”、成縣公司現(xiàn)場整治“先進(jìn)單位”稱號。
　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。三年的時(shí)間過去了，張富英已然由當(dāng)初的那個(gè)毛頭小子成長為成縣公司的一名技術(shù)能手，為企業(yè)的發(fā)展與繁榮做出了積極的貢獻(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，張富英被成縣公司評為2011年度“先進(jìn)個(gè)人”，并被共青團(tuán)成縣委和成縣公司團(tuán)委分別授予“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。

□路永梅