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　　本網(wǎng)訊 4月9日，公司在總部三層會議室召開2012年安全生產(chǎn)專題會，認(rèn)真貫徹落實中材集團安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)2011年安全生產(chǎn)工作，安排部署2012年安全生產(chǎn)重點工作。董事長脫利成、總裁劉繼彬出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)呂克儉、林海平、王學(xué)政、寧成順、李生鈺、劉開祿、魏士淵、羅鴻基和總部各部門負責(zé)人、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人近60人參加了會議。
　　脫利成在會上講話強調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展、職工幸福的頭等大事，一定要堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，發(fā)展必須安全、生產(chǎn)必須安全。公司上下要痛定思痛，警鐘長鳴，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、艱巨性和迫切性，切實增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，狠下決心抓好抓實安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前，公司正處在建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)點多面廣、任務(wù)繁重，再加上青工比例高，決定了公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到安全工作的極端重要性，把安全工作擺在更加突出的重要位置，常抓不懈，絕不能松勁、厭戰(zhàn)，始終都要有如履薄冰、如劍高懸的憂患意識，切實抓好抓實安全生產(chǎn)工作。
　　脫利成指出，要狠下決心，嚴(yán)防死守，切實做好今年的安全生產(chǎn)工作。要進一步強化股份公司、子公司、車間等各級組織對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。要結(jié)合安全流程再造及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達標(biāo)，進一步完善公司安全管理體系，提升安全管理水平。要狠下功夫，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生重大事故案件。要齊抓共管，全員參與，真正形成安全生產(chǎn)的合力。同時，各級黨群組織要圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展群眾性安全生產(chǎn)活動，做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)工作的具體措施，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，不斷增強群眾依法自我安全保護的意識。
　　脫利成要求，要進一步加大考核懲處力度，建立問責(zé)機制。要按照“四不放過”的原則，對安全生產(chǎn)事故必須進行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。對事故責(zé)任單位及負責(zé)人不履行或不能正確履行安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致事故隱患進一步擴大甚至發(fā)生事故，造成不良影響和后果的，在對相關(guān)責(zé)任人給予處罰的同時，還要給予行政問責(zé)和經(jīng)濟責(zé)任考核，做到“誰不重視安全，就讓誰不安全”。要加大績效考核力度和廣度，提高考核分值及權(quán)重比例，擴大相關(guān)聯(lián)人員范圍，嚴(yán)格執(zhí)行集團安全管理的各項規(guī)章制度，確保在執(zhí)行中不打折扣。
　　劉繼彬在會上傳達了中材集團安全生產(chǎn)工作會議精神，并就加強公司安全生產(chǎn)工作提出四點意見：一要深刻反思，汲取教訓(xùn)，切實強化安全生產(chǎn)工作?；仡櫲ツ暌詠砉鞠到y(tǒng)發(fā)生的幾起工亡事故，縱然有安全管理缺失的原因，但主要是安全生產(chǎn)細節(jié)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，思想認(rèn)識不到位，安全措施不落實所致。更為重要的是部分職工特別是青年職工安全知識教育培訓(xùn)不夠，效果不明顯，自我保護的意識不強，能力不足，習(xí)慣性違章普遍存在。各單位一定要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，立足實際，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，強化教育培訓(xùn)，切實提升安全管理水平。二要健全制度，靠實責(zé)任，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。公司各級管理人員都要深刻認(rèn)識肩負的安全責(zé)任，各子公司以及各個單位的主要負責(zé)人更要強化安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的意識，重視加強生產(chǎn)檢修過程安全監(jiān)控等方面的制度建設(shè)，進一步建立健全安全生產(chǎn)制度體系，加大安全投入，強化措施落實，營造濃厚的安全文化氛圍。三要加強排查，注重防范，認(rèn)真做好安全隱患的整改整治工作。公司上下形成合力，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工相互監(jiān)督，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，重心下移，加強車間班組安全建設(shè)，加大隱患排查整改力度，加強員工教育培訓(xùn)，切實把各項安全措施落到實處，杜絕一切重特大安全事故。四要突出重點，強化落實，全力做好安全流程再造和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要認(rèn)真開展安全流程再造和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅持杜絕有章不循的現(xiàn)象，全力爭取安全管理流程再造工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利通過中材集團和省安監(jiān)局的驗收，不斷夯實管理基礎(chǔ)，提升公司的安全管理水平，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展保駕護航。
　　會上，副總裁呂克儉總結(jié)了公司2011年安全生產(chǎn)工作，對2012年安全生產(chǎn)重點工作作出部署，安全環(huán)保部對2012年度“安全月”活動提出安排意見，永登公司主要負責(zé)人深刻剖析了本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。(張旭祥/報道)