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　　本網訊 5月19日，中國建材股份有限公司副總裁張金棟一行蒞臨成縣公司調研，在聽取匯報及現場查看后，從多個方面對股份公司和成縣公司給予了高度評價。公司總裁劉繼彬、副總裁李生鈺、財務總監(jiān)楊虎，中國建材股份有限公司審計部副總經理曹勤明、企業(yè)管理部總經理助理田野等陪同調研。

　　張金棟一行參觀了成縣公司各生產現場、黨支部陣地和班組建設，從礦山建設、黨建工作、安全環(huán)保、經濟效益、踐行發(fā)展理念、企業(yè)管控、文化氛圍”七個方面給予肯定，他指出，成縣公司礦山建設好，礦山生態(tài)優(yōu)美，運用數字化、技術化管理，生產環(huán)保、節(jié)能，企地和諧；黨建做得好，很好地傳承和發(fā)揚了祁連山黨委的工作精髓，黨建與生產經營深度融合，接地氣、有活力、感染人；安全環(huán)保好，祁連山系統(tǒng)各子公司基本都創(chuàng)建成為國家安全生產標化一級企業(yè)，成縣公司無組織排放管控好，安全環(huán)保有自信；經濟效益好，在積極踐行中國建材集團“創(chuàng)效、創(chuàng)新”理念的實踐下，成縣公司投產10年來利潤逐年持續(xù)增長，資本運營良好；發(fā)展理念好，在祁連山水泥股份的堅強領導下，成縣公司獲得了國家綠色工廠、國家級綠色礦山、中國建材集團六星企業(yè)等榮譽稱號，現在又朝著“智慧產業(yè)園”的發(fā)展目標奮力邁進，這是善于理念創(chuàng)新、創(chuàng)造性執(zhí)行、前瞻性理解的優(yōu)秀素質和工作作風的具體體現；企業(yè)管控好，通過踐行中國建材集團“三精管理”、“格子化管控”等管理理念，技術指標好，項目管控好，隊伍帶得好；文化氛圍好，企業(yè)文化宣傳抓手多、亮點足、入腦入心，為企業(yè)發(fā)展積蓄了強大精神力量。

　　張金棟提出了五點要求，一要把創(chuàng)新放在企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的主體地位，圍繞“水泥+”適度延伸產業(yè)鏈，不斷創(chuàng)造價值、良性循環(huán)；二要創(chuàng)新理念，發(fā)展高端產品，做好水泥中的“奢侈品”；三要進一步提高標準，完整、詳盡、可操作性地制訂三年中長期發(fā)展規(guī)劃，樹立做好細節(jié)、獨具特色的企業(yè)形象；四要帶好隊伍、做好企業(yè)，扶貧解困，創(chuàng)造條件，讓員工“體面地工作和生活”；五要持續(xù)抓好安全環(huán)保工作，做到思想上重視，投入上保證、教育培訓持續(xù)跟進。

　　調研期間，張金棟積極征求并認真聽取成縣公司干部職工的心聲、希望和建議，對所提出的問題作了詳盡解答，并就企業(yè)綠色生態(tài)發(fā)展、企業(yè)文化宣傳、基層黨建工作、職工隊伍建設等工作，提出了建設性的指導意見。

　　劉繼彬對張金棟一行的到來表示熱烈歡迎，對工作的指導表示衷心感謝，他表示，要完整準確地將各項工作要求傳達到股份公司，按照祁連山水泥的特點創(chuàng)造性嚴格執(zhí)行；以“到底建設什么樣的工廠”為課題，研究討論，制訂中長期發(fā)展規(guī)劃；以創(chuàng)效為前提，積極分析研究市場，將產品做成“產業(yè)當中的侈奢品”。他同時要求，兩級管理人員思想要再解放一點，步子再邁大一點，將創(chuàng)效、創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，以高質量工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展。（路詠梅/報道）