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　　本網(wǎng)訊  1-6月份，天水公司產(chǎn)銷水泥分別為46.5萬噸、47.38萬噸，夏河公司產(chǎn)銷水泥分別為52.87萬噸、52.8萬噸，均提前10天實現(xiàn)產(chǎn)銷水泥過半的目標(biāo)。
　　上半年，天水公司和夏河公司緊抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以強(qiáng)化管理提高和成本控制為關(guān)鍵點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)營水平呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢。天水公司牢牢把握以窯為中心的生產(chǎn)組織，優(yōu)化工藝設(shè)計，確保設(shè)備高效運(yùn)行。通過開展了主機(jī)臺時產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)率、實物消耗、節(jié)約挖潛降低生產(chǎn)成本為主要內(nèi)容的單項勞動競賽，并從公司、車間、班組、崗位四個層面點(diǎn)面結(jié)合穩(wěn)步推進(jìn)，較好地調(diào)動發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。4月份以來，天水公司緊抓市場需求迅速上升的有利時機(jī)，加強(qiáng)與銷售公司的溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法多產(chǎn)多銷，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的勢頭。夏河公司以開展“降本增效建新功”主題勞動競賽活動為抓手，充分調(diào)動職工的主動性和積極性，引導(dǎo)廣大職工自覺投入降成本、控費(fèi)用、增效益的實踐中去，1-6月份，夏河公司噸水泥制造成本同比下降13.54%。以設(shè)備可靠性管理為核心，細(xì)化考核指標(biāo)，加大崗位人員考核力度，確保提高了設(shè)備可靠性運(yùn)行效率。上半年，夏河公司兩臺水泥窯綜合臺時146.28噸/小時，完成全年任務(wù)目標(biāo)的100.88%；兩臺水泥磨綜合臺時232.66噸/小時、完成全年任務(wù)目標(biāo)的110.79%。（張瑞華）